パロアルトインサイトCEO石角友愛が読み、お勧めする「AI」や「DX」にフォーカスを当てた書籍を紹介してまいります。
紹介した本を通してAI/DX時代の知識・キャリア・思考法を伝えてまいりますので、DX/AI時代を生き抜く戦略を一緒に磨いていきましょう。

AI経営で会社は甦る

著者：冨山和彦
出版：文藝春秋

　この本は経営共創基盤(IGPI)の会長として知られる冨山さんが執筆した書籍です。冨山さんは東大法学部を卒業してからスタンフォード大学でMBAを取得され、ボストンコンサルティンググループ・コーポレートディレクション代表取締役を経て産業再生機構COOに就任しました。カネボウやJALをはじめとする多数の企業で立て直しを行ってきた、企業再生の第一人者です。近年は、AI経営やDX経営に関する多数の書籍を執筆しています。

AI技術の現代へ繋がる予測がまとめられた一冊

　この著者の冨山和彦さんには、2021年9月に、私が連載を持つ「日経クロストレンド　ダイバージェンス時代のDX戦略 第3回／ホワイトカラーの仕事は激減する」、「日経クロストレンド　ダイバージェンス時代のDX戦略 第4回／企業にリストラされる人の特徴　日本の社会は新陳代謝が不可避」でゲストとしてお招きし対談をさせていただきました。ポストコロナ時代で日本企業がやらなければいけないDX戦略の課題について、とても楽しく対談していただいたのを覚えています。

　その中で「AI経営で会社は甦る」で書かれていたことや、その他の著書についても色々と話をしました。私が本を読んだのは３年前でして、当時の日本において経営目線で、しかもマクロな視点で、AIがなぜビジネスで大事になるのかということを書かれた本があまりなかったので、私も初めて読んだ時にすごく感銘を受けた記憶があります。出版された2017年はデジタル改革でAIやIoTの技術がほぼすべての産業に影響及ぼし、産業構造や競争の構図を根底からくつがえすことになると述べていました。また、これまでデジタル革命の影響が及ばなかった医療や介護・建設現場などの労働集約的なサービス産業のほか、農業など第1次産業に至るまで波紋は広がっていくと予想しています。まさしくその通りになっているなというのが、今改めてこの本を読み返して私が感じることです。

日本のものづくり精神は現代にも生きる

　この本でわかりやすく書かれていることの1つが、C(カジュアル)とS(シリアス)の対比についてです。今までの日本は「ものづくり」を強みとしており、冨山さんがいうところの「カイシャケイエイ」のようなモデルで一生懸命オペレーショナルエクセレンスを極めてきたと思います。このようなインプレメンタルに品質改善をして、少しずつより良いもの作っていく姿勢に対し、ソフトウェアエンジニアやIT業界というのは良くも悪くもカジュアルだったのです。

　ゲームやコミュニケーションにおけるソフトウェアMVP（Minimum Viable Product）は、とにかく粗々でもいいから世に出して、みんなの使い方を見てバグがあればフィックスするというような、すごくカジュアルな考え方だったんです。日本のものづくりの「オペレーショナルエクセレンスを極めて、納品するときは最高のものを」というようなシリアスな商品開発・生産・製造の仕方と相容れないというところを説明しており、シリアスな世界と日本のものづくりの姿勢を、どう繋げるかということに焦点を当てているのです。どっちがいい悪いというよりも、AI経営をする上でカジュアルの世界を経営者として知っておく必要があるところもすごく面白い内容だと思います。

シリアスな世界にこそビジネスチャンスがある

　デジタル革命の中で、カジュアルの世界では差別化が難しく価格競争になりやすいことからなかなか稼げなくなるため、これからのビジネスチャンスはSの世界、シリアスな世界で逆に新しいテクノロジーを生かしてどう生産性を上げるかが大事だと書かれています。私もよく色々なところでDXの講演をしたり、ニュースピックスで「AIビジネスデザイン基礎」という講座を担当したりしているのですが、生徒の皆さんとAIビジネスついて講義をする中で、「日本が中国やアメリカに負けないよう、どのように今後のAI戦略を考えてくべきか」という質問がよく出てきます。その答えこそがテクノロジーAIといったものを活用して生産性を上げること、日本ならではのビジネスチャンス・オポチュニティなのではないかと、私もこの本を読んで改めて感じました。

　この本が書かれてる時代感は数年前ではありますが、やはり根本的な考え方としては今読んでも全然色褪せておりません。AI時代のリーダー像・働き方についても多く書かれており、分断されるG(グローバリゼーション)とL(ローカライゼーション)の世界の対比なども紹介されています。この日本が高度経済成長時代に産業の構造が変わってくる中で、私たちの仕事の仕方を根本から見直さなきゃいけないという非常に示唆に富んだ本になっています。皆さんのAI時代、自分がビジネスパーソンとしてどういったマインドセットで仕事をしていけばいいのか考えていらっしゃる方は「AI経営で会社は甦る」をぜひ読んでみてください。

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