名門VCがスタートアップに贈った辛口な提言とは

こんにちは。パロアルトインサイトCEO石角友愛です。
（ホームページはこちらです）先日まで幕張メッセで開催されていた「Interop Toyko2022」にご縁があって出展していました。展示イベントは初めてでしたが、各社ユニークなブースを出展されていて面白かったです。私も会場に足を運び、さまざまな企業の方々と挨拶させていただきました。

<目次>

Moonshot Startup 名門VCがスタートアップ創業者に贈る提言
らしさラジオ出演　
NHKラジオ「マイあさ！」
6/23(木) メルマガ登録者限定ウェビナー開催！「AI導入事例徹底紹介」
架空企業のケーススタディを解決する「PALO ALTO INSIGHT METHODS」
【The Insight】深層強化学習の精度は嘘？GoogleのAI研究論文が指摘した評価方法
Podcast「Level 5 by Palo Alto Insight」#23

Moonshot Startup
名門VCがスタートアップ創業者に贈る提言

読者の皆さんへ、参考になるであろう「キャリアアドバイス」「書籍紹介」「スタートアップ情報」「心理学」の4つの情報を週ごとにキュレーションして紹介する「Moonshotアドバイス」。
今回は、Y Combinatorがスタートアップ創業者に向けて送った生存戦略について紹介したいと思います。

Y Combinatorは、シードアクセラレータの名門VCとして知られています。これまで3,000社以上に出資し、AirbnbやDropbox、Stripe、Reddit、Dockerなどを輩出し、出資した企業の時価総額を合計すると約70兆円を超えています。そんな名門VCが、起業家たちに贈った刺激的な提言から、いくつかを抜粋して紹介したいと思います。

・今後、景気がどの程度悪くなるかは誰にも予測できませんが、状況は良くないことが予想されます。

・過去5年以内に会社を設立した人は、通常の資金調達環境だと信じていることに疑問を抱いてください。あなたの資金調達の経験は、おそらく普通ではなく、今後の資金調達はもっと難しくなるはずです。

・今後、6〜12ヶ月の間に資金を調達するのであれば、不況のピークで調達することになる可能性があるため、成功する可能性は極めて低いことを忘れないでください。計画を変更することをお勧めします。

・安全な方法は、最悪の事態を想定しておくことです。現在の状況が過去2回の景気後退と同じくらい悪いのであれば、今後30日以内にコストを削減し、逃げ道を広げることが最善の準備となるはずです。

︎このアドバイスから分かること
新型コロナの感染拡大の落ち着きと共に更なる成長を遂げるとみられていたスタートアップ投資市場ですが、ウクライナ情勢や、世界的なインフレ、物流の不安などもあり、これまで以上に予測不能な時代がやってきているとわかります。最後のアドバイスのように、常に最悪を想定しておくことは、起業家だけでなく、誰もが備えられることです。
不安定なこの状況は、いつかよくなるという考えではなく、この状況の中で取れる最善の行動を常に意識し、時には逃げ道も用意しておく姿勢も重要になるでしょう。

出典：https://techcrunch.com/2022/05/19/yc-advises-founders-to-plan-for-the-worst/?cx_testId=6&cx_testVariant=cx_undefined&cx_artPos=2#cxrecs_s

「Oishii Farm」
（米・ニューヨーク）
世界で初めて垂直農場で高級イチゴの安定量産化に成功。日本人が創業した農業スタートアップ

2016年に日本人の古賀CEOによって設立されたOishii Farmは、｢世界最大の植物工場を作る｣ことをゴールとして発足しました。収穫したイチゴの中で、最高品質のものを詰め合わせた「Omakase Berry」は、1パック8個入りで、50ドル（約6,700円）にて販売を始めました。非常に高価でありながら、マンハッタンやニューヨークのミシュラン掲載レストランから注文が殺到していると言います。

また、同社は先日、ジャージー市に74,000平方フィートの新しい農場を開設することを発表しました。この新しい施設の稼働によって「Omakase Berry」の価格は20ドルに減らされ、かつアメリカの大手高級スーパー「ホールフーズ」でも販売開始されるなど注目されています。

植物工場では、水と電力があれば外部の環境に左右されることなく通年で栽培を行うことができ、水も循環利用が可能で、農薬も不要。近年は、自然災害の深刻化で農業用地は年々減少しているという状況ですが、このような安定供給できる仕組みが広まると良いですね。

参照：
公式HP：https://www.oishii.com/
https://techcrunch.com/2022/05/19/the-company-behind-the-50-strawberries-is-now-selling-berries-for-20-a-tray/
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000075385.html

らしさラジオ出演　

「AIに仕事を奪われる」その真相は？というテーマと「これからのAI時代、私たちの仕事はどうなるの？」というテーマにて前後編にわたってお話しています。AIの基礎的な部分から解説していますので、下記リンクよりお気軽にお聴きください！

前編音源　／　後編音源

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NHKラジオ「マイあさ！」

レギュラー出演しているＮＨＫラジオ第一放送「マイあさ！」内「マイ！Biz」第２回の出演分「AI人材の作り方」が公開されました。
AI人材育成カリキュラムのポイントや、AI人材に求められることなどお話しました。6月28日(火)までの1週間は、聞き逃し配信されておりますので、ぜひお聴きください！

ラジオを聞く

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ご連絡下さい

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6/23(木) メルマガ登録者限定ウェビナー開催！
「AI導入事例徹底紹介」

開催日時：2022年6月23日（木）19:00～19:30
タイトル：パロアルトインサイトAI導入事例徹底紹介
～データゼロから始めるDX～
講師：小野哲矢（パロアルトインサイト　AIビジネスデザイナー）
費用：無料
形式：zoomによるオンライン開催

無料のセミナーとなっていますので、是非ご参加ください。
参加される方は”参加する”をクリックしてください。
参加された方限定で弊社のSlack Channel ご招待します。

 参加する

架空企業のケーススタディを解決する
「PALO ALTO INSIGHT METHODS」

AIやDX推進を本気で考えている方向けに、架空の企業をもとにケーススタディでお伝えする、ウェビナー申込者限定メルマガ「PALO ALTO INSIGHT METHODS 」がスタートしました。今回は、過去に配信した第３回目の記事をピックアップして紹介いたします。

Case Study 03：製造業のDX推進　5つの課題を3つの解決策で解消
部品製造工場。従業員数120名で、工場は2拠点構えている。生産管理システムは導入しておらず、エクセルファイルや紙で発注、製造計画、管理している。受注管理、在庫管理、納期管理、品質管理、人員配置などの面で課題を抱えている。

最新のPALO ALTO INSIGHT METHODS は、ウェビナーへの参加希望者が配信対象となります。この機会にぜひウェビナーへの参加表明を上記のボックスより「参加する」へのクリックをお願いいたします。

【The Insight】
深層強化学習の精度は嘘？GoogleのAI研究論文が指摘した評価方法

現役データサイエンティストのキュレーションにより選びぬかれたシリコンバレー発の技術と戦略を交え翻訳した技術論文をお届けする有料ニュースレター「The Insight」。そのニュースレターより一部を抜粋してご紹介いたします。
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レターNo. 026
深層強化学習の精度は嘘？GoogleのAI研究論文が指摘した評価方法-AI研究で避けられない「統計的な不確実性」にどう対処すべきか

論文に書かれている実験結果であれば、「正しい」と信じたいところですよね。しかし、ナマモノであるAIには「統計的な誤差」があるため、実際には論文の数字を鵜呑みにすることはできません。これまで見て見ぬ振りをされてきたこの問題に、Googleが正面から取り組んだ論文について紹介します。

詳細な内容は、会員サイトまたは下記のリンクをクリックしてご覧下さい。

「The Insight」への登録はこちら

Podcast「Level 5 by Palo Alto Insight」#23

▽今回のトーク内容
#23 MetaがAI開発部隊を事業部へ、メタバースへビジネスモデル変革を進める本気度に迫る▽トーク概要

AI研究をビジネスサイドにシフトする意味／縦割り組織を事業部に組み込んだ成功事例／Facebookが目指すお客様中心主義の定義／市場のニーズに合わせて組織を変える意気込みの強さ／既存の広告モデルを脱却する／大企業でAIを使ったR&Dを行う難しさ／組織変更でAI部隊の士気は上がるのか／長期的な研究が難しくなる研究者たち／研究者から見たFacebookの良さ／PMの仕事が複雑化していく可能性

【Level 5 by Palo Alto Insight Opinion Box】
（↑意見箱はこちらのリンクから）

番組では、今後取り上げて欲しいテーマなどリスナーの皆様からお便りを募集しています。番組に対する意見はもちろん、パネラー陣への質問など、匿名でコメント寄せられますのでぜひ気軽にご連絡ください。

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それでは良い1日をお過ごしください。コメント、感想などあればお気軽にメールに返信してください。皆さまもくれぐれも健康にはご留意してお過ごしくださいませ。

パロアルトインサイトCEO　石角友愛

パロアルトインサイトについて

AIの活用提案から、ビジネスモデルの構築、AI開発と導入まで一貫した支援を日本企業へ提供する、石角友愛氏（CEO）が2017年に創業したシリコンバレー発のAI企業。

社名：パロアルトインサイトLLC
設立：2017年
所在：米国カリフォルニア州（シリコンバレー）
メンバー数：17名（2021年9月現在）

パロアルトインサイトHP：www.paloaltoinsight.com
お問い合わせ、ご質問などはこちらまで：info@paloaltoinsight.com

＜CEO 石角友愛（いしずみともえ）＞

2010年にハーバードビジネススクールでMBAを取得したのち、シリコンバレーのグーグル本社で多数のAI関連プロジェクトをシニアストラテジストとしてリード。その後HRテック・流通系AIベンチャーを経てパロアルトインサイトをシリコンバレーで起業。東急ホテルズ&リゾーツのDXアドバイザーとして中長期DX戦略への助言を行うなど、多くの日本企業に対して最新のDX戦略提案からAI開発まで一貫したAI・DX支援を提供する。2024年より一般社団法人人工知能学会理事に就任。

AI人材育成のためのコンテンツ開発なども手掛け、順天堂大学大学院医学研究科データサイエンス学科客員教授（AI企業戦略）及び東京大学工学部アドバイザリー・ボードをはじめとして、京都府アート＆テクノロジー・ヴィレッジ事業クリエイターを務めるなど幅広く活動している。

毎日新聞、日経xTREND、ITmediaなど大手メディアでの連載を持ち、 DXの重要性を伝える毎週配信ポッドキャスト「Level 5」のMCや、NHKラジオ第1「マイあさ！」内「マイ！Biz」コーナーにレギュラー出演中。「報道ステーション」「NHKクローズアップ現代+」などTV出演も多数。

著書に『AI時代を生き抜くということ　ChatGPTとリスキリング』（日経BP）『いまこそ知りたいDX戦略』『いまこそ知りたいAIビジネス』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『経験ゼロから始めるAI時代の新キャリアデザイン』（KADOKAWA）、『才能の見つけ方　天才の育て方』（文藝春秋）など多数。

実践型教育ＡＩプログラム「ＡＩと私」：https://www.aitowatashi.com/
お問い合わせ、ご質問などはこちらまで：info@paloaltoinsight.com