「次々と新しい技術が生まれるAI時代を生き抜くためには、4年に1度程度の学び直しが必要になる」。AIビジネスデザイナーの石角友愛さんはこう言います。では、どのようにすればいいのか。石角さんは求められる人材像と学び直しの方法に焦点を当てて『AI時代を生き抜くということ』（日経BP）という本にまとめました。書籍の一部を編集して紹介します。

1回目と2回目では、AI時代に求められる人材像「π型人材2.0」と、そこを目指して自分のスキルを増やしていく「LEARN＋Aステップ」を解説しました。3回目からは自分の保有しているスキルを可視化して把握するE（Evaluate）のステップの解説。4回目、5回目に続いて今回も具体的なケースを見ていきます。

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工場勤務一筋25年のベテランC さんの場合

これまではホワイトカラーの職業を例に解説してきましたが、それとは異なるCさんのケースを見てみましょう。Cさんは、自動車メーカーの二次下請けの部品工場に勤める25年のベテラン従業員です。製造現場でキャリアをスタートし、現場のリーダーとして活躍しています。

チャットGPTへの最初のプロンプトは、これまでと同様「仕事における経験やスキルについてまとめたいと思います」と定義した後、「役職」と「職歴」「条件」を入れます。

役職は「工場労働者」「班長」「製造ラインリーダー」。続く職歴には、「自動車メーカーの二次下請けの部品工場に入社」「新入社員研修を経て製造現場の一員としてキャリアスタート」「経験が認められ、班長、リーダーへと昇進。チームメンバーの指導や育成を行う」「作業効率化や生産目標達成といったプロジェクトの推進、管理」といったように、箇条書きで簡潔に記入していきます。

Cさんのドメインスキルを棚卸しする際のプロンプトの例、さらにチャットGPTが出力した結果を次ページに示しました。

【チャットGPTへの指示】Cさんのドメインスキルを棚卸しするプロンプト

【チャットGPTの出力結果】Cさんのドメインスキル